Cara Efektif Menerapkan Metode Scrum dalam Proyek Manajemen
Pengertian Scrum
Scrum adalah kerangka kerja pengelolaan proyek iteratif dan inkremental yang dirancang untuk mengembangkan produk atau layanan dengan cepat dan efisien. Metode ini berfokus pada kolaborasi, transparansi, dan akuntabilitas tim.
Langkah-langkah Menerapkan Scrum
- Bentuk Tim: Kumpulkan tim yang berdedikasi dan lintas fungsi yang terdiri dari pemangku kepentingan, pengembang, dan penguji.
- Buat Backlog Produk: Buat daftar semua fitur dan persyaratan yang diperlukan untuk produk atau layanan.
- Bagilah Backlog ke dalam Sprint: Bagi backlog menjadi sprint, yang merupakan periode pengembangan iteratif yang biasanya berlangsung selama dua hingga empat minggu.
- Rencanakan Sprint: Pada awal setiap sprint, tim mengadakan rapat perencanaan untuk memprioritaskan dan memilih fitur yang akan dikerjakan.
- Lakukan Sprint: Tim bekerja dalam sprint, mengembangkan dan menguji fitur secara berulang.
- Tinjau dan Retrospeksi Sprint: Pada akhir setiap sprint, tim meninjau kemajuan mereka dan mengadakan retrospeksi untuk mengidentifikasi area peningkatan.
- Ulangi: Proses berlanjut secara iteratif melalui beberapa sprint sampai produk atau layanan selesai.
Manfaat Scrum
- Peningkatan kelincahan dan kemampuan beradaptasi
- Pengiriman fitur yang lebih cepat dan berharga
- Tingkat transparansi dan akuntabilitas yang lebih tinggi
- Peningkatan komunikasi dan kolaborasi tim
Detail File
- Nama File: 58E8448B-437B-4511-B4AA-36EBCCF819FE.txt.txt
- Ukuran File: 5,03 KB
- Tanggal: 17 Februari 2025
- Unduhan: 0
Link Download
Anda dapat mengunduh file di sini: https://sfile.mobi/3ATIfxqM1qj
