📃 (3.07 MB) Unduh PPT BAB 14.pptx

BAB 14: STRUKTUR ORGANISASI DAN DESAIN

Pengantar

Struktur organisasi merupakan kerangka yang membentuk suatu organisasi dan menentukan bagaimana tugas dan tanggung jawab dialokasikan, dikelompokkan, dan dikoordinasikan di antara anggotanya. Struktur organisasi yang efektif sangat penting untuk kinerja dan kesuksesan suatu organisasi.

Jenis-Jenis Struktur Organisasi

Ada berbagai jenis struktur organisasi, tergantung pada kebutuhan dan tujuan organisasi. Beberapa jenis yang umum meliputi:

Struktur Fungsional: Tugas dan tanggung jawab dikelompokkan berdasarkan fungsi, seperti keuangan, pemasaran, dan operasi.
Struktur Divisional: Organisasi dibagi menjadi divisi berdasarkan produk, wilayah geografis, atau pasar pelanggan.
Struktur Matriks: Gabungan dari struktur fungsional dan divisional, di mana karyawan melaporkan kepada manajer fungsional dan manajer proyek/divisi.
Struktur Tim: Tim-tim proyek atau tugas dibentuk untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu dengan cepat dan fleksibel.

Faktor yang Memengaruhi Desain Organisasi

Desain organisasi dipengaruhi oleh sejumlah faktor, antara lain:

Ukuran dan kompleksitas organisasi: Organisasi yang lebih besar dan kompleks memerlukan struktur yang lebih terpusat dan formal.
Lingkungan organisasi: Lingkungan yang stabil dapat mendukung struktur yang lebih sederhana, sementara lingkungan yang dinamis memerlukan struktur yang lebih fleksibel dan adaptif.
Strategi organisasi: Struktur organisasi harus mendukung strategi bisnis dan tujuan organisasi.

Pertimbangan dalam Mendesain Struktur Organisasi

Saat mendesain struktur organisasi, penting untuk mempertimbangkan hal-hal berikut:

Rentang kendali: Jumlah orang yang dapat dikelola secara efektif oleh seorang manajer.
Tingkat sentralisasi: Tingkat pembuat keputusan terpusat dalam organisasi.
Koordinasi: Cara di mana tugas dan kegiatan dikoordinasikan di seluruh organisasi.

Tren dalam Desain Organisasi

Tren saat ini dalam desain organisasi meliputi:

Struktur yang lebih fleksibel dan adaptif: Untuk merespons perubahan lingkungan bisnis yang cepat.
Peningkatan kolaborasi dan kerja tim: Untuk meningkatkan inovasi dan penyelesaian masalah.
Penggunaan teknologi: Untuk mengotomatisasi tugas dan memfasilitasi koordinasi.

Kesimpulan

Struktur organisasi yang efektif sangat penting untuk kinerja dan kesuksesan suatu organisasi. Dengan mempertimbangkan berbagai jenis struktur dan faktor yang mempengaruhi desain organisasi, pemimpin dapat menciptakan struktur yang mendukung strategi organisasi dan memfasilitasi pencapaian tujuannya.

Detail File